成都置信房地产公司人力资源管理制度[1]

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人力资源管理制度
公司组织机构、职责及人员配置……………………………….2
人事招聘制度…………………………………………………… 6
劳动合同管理制度……………………………………………… 11
员工考勤制度…………………………………………………… 14
休假制度……………………………………………………….…15
薪酬管理制度…………………………………………………… 17
期权激励制度…………………………………………………… 20
员工福利制度…………………………………………………… 21
培训制度………………………………………………………… 26
行政管理制度
员工行为规范管理制度………………………………………… 29
员工工作报告制度……………………………………………… 32
投诉制度………………………………………………………… 33
计划管理制度…………………………………………………… 34
工作衔接函管理办法…………………………………………… 36
会议管理制度…………………………………………………… 37
合同管理制度…………………………………………………… 39
保密制度………………………………………………………… 42
印信管理制度…………………………………………………… 44
办公设施、物资管理制度……………………………………… 46
奖励制度………………………………………………………… 51
惩罚制度………………………………………………………… 52
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人力资源管理制度
组织机构、职责及人员配置
1. 公司组织机构图
说明： 领导关系 指导关系 协作关系
2. 公司领导及各部门的职能
2.1 总经理
在置信实业和董事会的统一领导下，全面负责公司的日常管理工作。
1） 规划公司的发展计划和质量管理水平，贯彻公司的经营方针，组织实施公司年度经
营计划和投资方案；
2） 确定公司的组织机构及部门职能，决定各职能部门负责人的职责、任职要求及任免；
3） 负责公司质量管理体系的策划，